On dit que 'l'intégrité ne s'enseigne pas, elle se vit'. Dans un monde de coaching professionnel où la concurrence est rude et le jugement rapide, comment le Head of peut-il assurer une transparence éthique ? Il est temps de lever le voile sur ce sujet.
1. Cultivez un environnement de travail ouvert
Première chose à laquelle penser : l’environnement de travail. Faut-il le dire? Un environnement de travail ouvert encourage la communication, et donc, la transparence. Et qui dit communication dit… transparence! C'est mathématique! Ha, ha! On a presque envie de dire 'CQFD'.
2. Soyez un exemple de transparence
La transparence doit commencer par vous. Vous devez être le phare dans la nuit, l'enseignant sur la montagne, le Head of à l'éthique irréprochable. N’oubliez pas cette citation de Gandhi : 'Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde.'
3. Encouragez la responsabilité et la responsabilisation
Un autre aspect de la transparence éthique est la promotion de la responsabilité individuelle. Comme le dit le célèbre sapeur Camember : 'C'est en sciant que Léonard de Vinci'...je vous laisse deviner la suite! Ha,ha! Dans ce cas, c'est en agissant concrètement qu'on incite à la responsabilité.
4. Facilitez l'accès à l'information
La transparence éthique nécessite également une communication claire et facile d'accès. En tant que Head of, votre rôle est d’assurer que chaque membre de votre équipe ait accès aux informations nécessaires à la réussite de sa mission.
Références
1. 'Organizational Transparency: A New Perspective on Managing Trust in Organization-Stakeholder Relationships.' Christensen, L. T., & Cheney, G. Journal of Management Studies, 2008. 2. ‘The Power of Transparency and Measuring Success’, Bersin, J., LinkedIn, 2013.
