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Dépassez les limites de l'authenticité: Comment maximiser la crédibilité en tant que Head of?

Découvrez comment maximiser votre authenticité pour améliorer votre crédibilité et obtenir des certifications en tant que Head of dans ce blog post détaillé.
Dépassez les limites de l'authenticité: Comment maximiser la crédibilité en tant que Head of?

Dépasser les limites de l'authenticité : Comment maximiser la crédibilité en tant que Head of ?

La route vers la réussite n'est pas un sprint, c'est un marathon – et le processus d'accréditation et de certification l'est aussi, surtout en tant que Head of. Pour ce faire, vous devez être authentique, intègre et transparent à chaque étape du parcours.

L'importance de l'authenticité

L'authenticité dans vos actions et vos décisions peut grandement influencer votre crédibilité. Le gouvernement français estimait en 2019 que l'authenticité d'une marque était le critère le plus important dans le choix d'un produit ou d'un service pour 49% des consommateurs1. Le rire que vous entendez maintenant, c'est celui de votre comptable.

Authenticité et accréditation

Obtenir un label d'accréditation et de certification nécessite transparence et intégrité. Vous devez prouver que vos pratiques professionnelles sont conformes aux normes de l'industrie. Sinon, l'organisation accréditante pourrait vous envoyer un message aux allures d'un billet de loterie gagnant, mais avec l'effet inverse sur votre compte bancaire.

Comment devenir authentique ?

La première étape pour être authentique est d'être clair sur vos valeurs, vos croyances et votre mission. Cette clarification permettra d'agir en accord avec ce qui est vraiment important pour vous et pour l'organisation que vous dirigez. En gros, c'est comme s'assurer que votre GPS interne est bien réglé avant de partir pour un long voyage.

Rester authentique

Maintenir l'authenticité sur le long terme requiert de l'honnêteté. Cela signifie admettre quand vous avez fait une erreur, c'est un peu comme admettre que oui, cette cravate à motifs de canard était une mauvaise idée lors de votre dernier congrès professionnel.

Mesurer l'impact de l'authenticité

Devenir un leader authentique aura un impact significatif sur la manière dont vos employés, les clients et les autres parties prenantes perçoivent votre organisation. Selon une étude de 2017 de CCL2, 75 % des employés préféreraient travailler pour une entreprise dirigée par un leader authentique. La moralité ? Moins d'authenticité, plus de CV à lire en perspective.

En conclusion

En tant que Head of, votre authenticité est plus précieuse que jamais. Elle peut influencer la manière dont votre organisation est perçue et vous aider à obtenir l'accréditation et la certification dont vous avez besoin pour vous démarquer. Alors, faites preuve d'honnêteté, d'intégrité et de transparence... et laissez cette cravate à la maison.

1 Kantar, >, 2020

2 CCL, >, 2017

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