Introduction
Avez-vous déjà pensé à l'importance de l'intelligence émotionnelle dans votre rôle de Head of au sein de l'industrie du coaching professionnel? L'intelligence émotionnelle est un élément clé dans la gestion des organisations, en particulier dans un secteur axé sur les personnes comme le coaching. Ici, nous discutons comment l'innovation dans l'utilisation de l'intelligence émotionnelle peut améliorer votre prise de décision. Accrochez-vous, ça risque d'être émotionnel!
Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle
Selon une étude de Harvard Business Review (HBR), 90% des prouesses de leadership sont attribuables à l'intelligence émotionnelle. Alors, peut-on dire que les émotions peuvent être...intelligentes ? Absolument! Quand la technologie rencontre les émotions, on appelle ça le « Deep Emotional Learning ». Suis-je le seul à penser que cela ressemble à une suite futuriste de The Bachelor?
Les avantages de l'innovation dans l'intelligence émotionnelle
En optimisant votre intelligence émotionnelle à travers l'innovation, vous pouvez atteindre de meilleurs résultats en matière de prise de décision, de résolution de problèmes et de gestion des conflits. En fait, selon la Société Québécoise de Psychologie du Travail et des Organisations (SQPTO), l'intelligence émotionnelle est directement liée à la performance au travail. Eureka! Nous avons trouvé la clé du succès ! Mais ne la perdez pas, elle n'est pas encore disponible sur Amazon.
Développer l'intelligence émotionnelle grâce à l'innovation
Il existe de nombreux outils innovants qui peuvent aider à développer l'intelligence émotionnelle. Ces outils vont des applications mobiles aux formations en ligne. Alors, d'accord, vous n'avez pas besoin de devenir un Jedi, mais comprendre le côté émotionnel de la force peut certainement aider. Et n'oubliez pas : « Avec de grands pouvoirs viennent de grandes responsabilités ». – Spiderman, 2002.
Conclusion
En intégrant l'innovation dans le développement de l'intelligence émotionnelle, vous pouvez améliorer votre efficacité en tant que Head of. Car, comme le dit si bien Daniel Goleman, père du concept d'intelligence émotionnelle : « La capacité à comprendre les autres est un grand atout pour les leaders dans toutes sortes d'organisations ».
